Evaluación del desempeño
¡Evalúa e impulsa la mejora continua de tu equipo!
Propósito general: Aplica el proceso de evaluación del desempeño en las organizaciones, mediante la utilización de métodos y técnicas de medición.
El programa está dirigido a público en general interesado en adentrarse en diversos métodos y técnicas de evaluación del desempeño en las organizaciones.
Fecha de apertura: 28 de septiembre de 2026
- 8 semanas
- 60 horas lectivas
- Autogestivo
- Acceso gratuito
- Pago por documento de acreditación al finalizar el curso.
- Depósito bancario, pago en línea.
- Inscríbete cualquier día del año.
Contenido temático
Tema 1. Evaluación del desempeño: beneficios y preparación
- Concepto y objetivos de la evaluación del desempeño.
- Beneficios de la evaluación para el empleado, el jefe y la empresa.
- Preparación estratégica de las evaluaciones.
- El rol del área de Capital Humano en la gestión del desempeño.
Tema 2. Proceso de evaluación de desempeño
- Selección del tipo de datos para evaluar y asignación del evaluador.
- Selección de una filosofía de evaluación y superación de deficiencias de valuación.
- Elaboración, diseño y validación de un instrumento de evaluación.
- Capacitación de los evaluadores y flujos de retroalimentación inicial.
Tema 3. Técnicas o métodos de evaluación de desempeño
- Importancia de las técnicas y selección del método adecuado según el perfil organizacional.
- Diseño del plan integral de gestión de desempeño.
- Estructura y funciones del Comité de Evaluación.
- Aplicación práctica y resolución de casos de estudio reales.
Tema 4. Entrevista de retroalimentación
- La entrevista de retroalimentación: preparación y conducción asertiva.
- Análisis cuantitativo y cualitativo de los resultados obtenidos.
- Retroalimentación constructiva del rendimiento laboral.
- Definición de acciones de seguimiento y elaboración del reporte final de entrevista.
